Введение
Глава 1. Теоретические подходы к стратегическому управлению инновационным развитием корпорации 25
1.1. Теоретические аспекты стратегического управления крупными компаниями 25
1.2. Исследование механизмов управления инновациями в корпорации в контексте современных концепций 44
1.3. Анализ стратегических подходов к управлению нематериальными активами в корпорациях 61
Глава 2. Практические подходы к управлению инновационным развитием корпораций в контексте мировых тенденций 78
2.1. Анализ российской и зарубежной практики инновационного развития высокотехнологичных компаний 78
2.2. Исследование подходов к управлению нематериальными активами в ведущих зарубежных компаниях для достижения стратегических целей корпоративного развития 106
2.3. Анализ мирового опыта оценки влияния инновационных технологий на конкурентоспособность продукции наукоемких предприятий 120
2.4. Предложения по возможным направлениям применения мировой практики стратегического управления инновационным развитием в России (на примере ГК «Ростех») 133
Глава 3. Совершенствование подходов к управлению инновационным развитием государственных корпораций на основе управления компетенциями 145
3.1. Подходы к формированию, идентификации и классификации компетенций предприятий 145
3.2. Разработка подходов к управлению компетенциями компании 161
3.3. Разработка основных положений концепции системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичной корпорации 186
3.4. Методика выявления, описания и коммерциализации уникальных технологических компетенций 219
Глава 4. Инструменты и механизмы эффективной стратегии управления инновационным развитием государственных корпораций 246
4.1. Методика управления проблемами и задачами как инструмент ускорения инновационного развития 246
4.2. Методика оценки эффективности реализации инновационных проектов 257
4.3. Методика оценки эффективности механизмов управления компетенциями компании на базе формирования оценочных критериев 267
4.4. Предложения по совершенствованию управления нематериальными активами в государственных корпорациях в современных экономических условиях 275
Глава 5. Концептуальные и методические подходы опережающего инновационного развития государственных корпораций на основе уникальных технологических компетенций 289
5.1. Методические рекомендации по созданию системы мотивации работников организаций Государственной корпорации «Ростех», участвующих в процессах коммерциализации уникальных технологических компетенций 289
5.2. Рекомендации по формированию биржи компетенций Государственной корпорации «Ростех» 310
5.3. Основные положения концепции опережающего инновациооного развития и глобального технологического превосходства корпорации «Ростех» 323
Заключение 342
Список литературы 347
Приложение А (обязательное). Концепция создания и развития Центра открытых инноваций ГК «Ростех» в рамках базовых кафедр в ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» и ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов» 365
