Введение
1. Анализ существующих методов и средств моделирования деятельности проектно-конструкторских организаций 11
1.1. Основные направления и подходы к автоматизации деятельности предприятий и организаций в промышленности 11
1.2. Особенности моделирования деятельности проектно-ко негру кто рек их организаций 19
1.2.1 Общая характеристика деятельности проектно-конструкторской организации 19
1.2.2 Особенности процесса проектирования 22
1.2.2.1 Инициализация процесса проектирования 22
1.2.2.2 Сложность объектов проектирования 24
1.2.2.3 Характеристики процесса проектирования в
статике и динамике 27
1.2.2.4 Среда процесса проектирования 34
1.2.2.5 Окружение процесса проектирования 35
1.2.3 Результаты исследования деятельности проектно-конструкторской организации 37
1.3. Анализ существующих методов и средств моделирования деятельности предприятий и организаций в промышленности 39
1.3.1. Общая характеристика методов и средств моделирования 39
1.3.2. Характеристика методологии структурного анализа и проектирования 40
1.3.3. Характеристика объектно-ориентированного подхода 46
1.3.4. Характеристика методологии анализа, оптимизации и моделирования бизнес-процессов 48
1.3.5. Характеристика когнитивных методов 50
1.3.6. Отличительные особенности методологии автоматизации интеллектуального труда 52
1.3.7. Характеристика средств моделирования деятельности предприятий и организаций 53
1.3.7.1. Комплекс продуктов AllFusion Modeling Suite 53
1.3.7.2. WorkFlow Analyser 55
1.3.7.3. Rational Rose (Rational Software Corp.) 56
1.3.7.4. САвЕ-Аналитик (Макропроджект) 58 1.3. 7.5. Oracle Designer 60
1.3.7.6. Программно-аналитический комплекс когнитивного моделирования 62
1.3.7.7. Инструментальные средства МАИТ 64
1.4. Выводы и цель работы 66
2. Разработка метода взаимосвязанного семантического моделирования проектных и управленческих процессов в деятельности проектно-конструкторской организации 68
2.1 Общие положения 68
2.2. Формальное описание концептуальных моделей процессов проектирования и управления проектированием 70
2.3. Формальное описание представления концептуальной модели процесса проектирования на основе конвейерно-тактового подхода 82
2.4. Формальное описание взаимосвязанного представления моделей процесса проектирования и процесса управления проектированием 93
2.4.1. Формальное описание моделей процессов проектирования и управления на основе системного подхода 93
2.4.2. Формальное описание взаимосвязанного представления концептуальной модели процесса проектирования и управленческой деятельности на основе системного подхода 96
3. Разработка методики взаимосвязанного моделирования проектных и управленческих процессов в деятельности проектно-конструкторской организации 100
3.1. Общие положения
3.2. Формирование и графическое представление концептуальной модели процесса проектирования 103
3.2.1. Общие положения 103
3.2.2. Формирование и визуализация понятийной структуры концептуальной модели процесса проектирования 110
3.2.3. Формирование и визуализация структуры предметных зависимостей концептуальной модели процесса проектирования 112
3.2.4. Формирование и визуализация содержательной структуры концептуальной модели процесса проектирования 116
3.2.5. Аналитическая обработка концептуальной модели процесса проектирования 119
3.3. Преобразования концептуальной модели процесса проектирования с учетом управленческой деятельности в проектно-конструкторской организации 122
3.4. Формирование и графическое представление концептуальной модели процесса управления проектированием 127
3.4.1. Общие положения 127
3.4.2. Формирование и визуализация понятийной структуры концептуальной модели процесса управления 131
3.4.3. Формирование и визуализация структуры предметных зависимостей концептуальной модели процесса управления 132
3.4.4. Формирование и визуализация содержательной структуры концептуальной модели процесса управления 135
3.4.5. Аналитическая обработка концептуальной модели процесса управления 136
4. Разработка программных средств поддержки формирования, визуализации и обработки взаимосвязанных моделей проектных и управленческих процессов в деятельности проектно-конструкторскои организации 139
4.1. Общее описание программного комплекса 139
4.2. Состав и структура основных модулей программного комплекса 141
4.2.1. Описание основных функций и структурных элементов программного комплекса 142
4.2.2. Описание программного модуля формирования, визуализации и обработки концептуальных моделей процессов проектирования и управления проектированием 144
4.2.2.1 Описание формирования и визуализации понятийных структур 144
4.2.2.2 Описание формирования и визуализации структур предметных зависимостей 146
4.2.2.3 Описание формирования и визуализации содержательных структур 148
4.2.2.4 Описание обработки концептуальных моделей 150
4.2.3. Описание программного модуля формирования и визуализации взаимосвязанного модельного представления деятельности проектно-конструкторской организации 151
4.3. Тестовый пример 156
Заключение 157
Список литературы


