Введение
Глава 1. Методы формирования организационных структур управления в территориальном строительном комплексе 18
1.1. Формы организации производства и взаимоотношений в строительных комплексах
Российской Федерации 18
1.2 Состояние форм и методов строительного производства в индустриально- развитых странах 25
1.3.Анализ методологических подходов к формированию региональных строительных
структур 36
1.3.1.Аналоговые методы проектирования организационных структур управления 36
1.3.2. Анализ методик, концепции и теорий по проектированию структур управления. 41
1.3.3. Имитационное моделирование основанное на информационном обеспечении 51
Выводы по главе 65
Глава II. Исследование вопросов эффективности управления строительным объединением 66
2.1. Выявление факторов, влияющих на эффективность управления строительным
объединением 66
2.2. Влияние показателей специализации строительных организаций при рассредоточенном строительстве на эффективность управления 71
2.3. Концентрация производства и ее влияние на эффективность управления предприятием в условиях рынка 74
2.4. Факторы, влияющие на оптимальный уровень специализации и мобильности организации 79
2.5. Исследование вариантов изменения организационных структур в ходе преобразований производств 94
2.6. Исследование путей и методов интеграции в региональном строительстве 103
Выводы по главе 120
Глава III. Оценка надежности функционирования региональных структур подрядных организаций в условиях неопределенности информации 123
3.1 Выбор оценочных показателей формирующих надежность функционирования
организационных структур 123
3.2. Методические основы определения структуры управления 135
3.3. Исследование взаимосвязи изменения оценочных показателей и надежности функционирования структур 145
3.4. Моделирование основных показателей деятельности строительно-монтажных организаций региона с учетом неопределенности информации 171
3.5. Прогнозная оценка надежности функционирования проектируемых структур подрядных организаций по финансовому состоянию 178
Глава IV. Комплексный подход в формировании организационных структур управления капитальным строительством региона 182
4.1 .Методические основы комплексного подхода в региональном управлении 182
4.2. Классификация факторов комплексной оценки структуры управления в рыночных условиях 191
4.3 Формирование уровней и звеньев управления в региональном строительстве 199
4.4. Оценки эффективности при комплексном подходе 209
Выводы по главе 215
Глава V. Исследование факторов экономической эффективности регионального строительства 216
5.1. Методические рекомендации проведения исследований эффективности работы структурных подразделений 216
5.2. Обоснование факторов и тенденций изменения организационной структуры регионального строительства 225
5.3. Разработка механизма управления в новой организационной структуре 239
5.4. Организационно-экономические механизмы формирования организационной структуры и границы их применения 243
Выводы по главе 261
Глава VI. Результаты внедрения методических разработок в структурные подразделения региона 264
6.1 Выбор объекта внедрения 264
6.2. Апробирование методики сбора обработки исходных данных и управляемости строительных организаций 266
Выводы по главе 277
Глава VII. Внедрение основных подсистем комплексной программы "Жилище" 279
7.1. Этапы внедрения и совершенствования комплексной системы управления строительной организацией 280
7.2. Формирование и оценка экономической эффективности программы работ строительной организации 284
Выводы по работе 295
Список литературы 299
