Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления рисками инновационной деятельности 16
1.1. Основные термины и определения 16
1.2. Основы теории рисков инновационной деятельности 21
1.2.1. Определение понятия риска инновационной деятельности 21
1.2.2. Классификация рисков 29
1.3. Связь рисков инноваций со стратегией предприятия 33
1.3.1. Модель жизненного цикла по Адизесу 37
1.3.2. SWOT матрица 40
1.3.3. Модель PETSE 41
1.3.4. Модель SCORE 43
1.3.5. Система сбалансированных показателей вида Нортона-Каплана 45
1.4. Классификация инноваций с точки зрения оценки последствий их внедрения
46
1.4.1. Определение понятия «инновация» 46
1.4.2. Классификация инноваций 48
1.4.3. Жизненный цикл организационной инновации 52
1.5. Управление рисками 53
1.6. Применение нечёткой логики при анализе инновационных рисков 56
1.7. Нормирование уровней рисков и шансов 64
Выводы по главе 1 66
ГЛАВА 2. Исследование механизмов управления рисками инновационной деятельности: методы и инструменты 67
2.1. Подход к идентификации и анализу рисков инновационной деятельности на предприятии 67
2.2. Стратегическое позиционирование предприятия и формирование перечня инноваций 69
2.3. Построение системы сбалансированных показателей (ССП) предприятия 76
2.4. Построение карты рисков 84
2.5. Формирование интегральной нечётко-логической модели для анализа рисков инновационной деятельности 87
2.6. Идентификация связей в ССП средствами нечёткой логики 91
2.7. Специальные вопросы анализа и моделирования рисков 92
2.7.1. Построение сценария негативного воздействия и моделирование процесса воздействия угроз на предприятие 92
2.7.2. Генерация сценариев инновационных воздействий на предприятие и их параметризация 93
2.7.3. Нормирование KPI 94
2.8. Анализ реакции предприятия на инновационные воздействия средствами нечёткой логики 98
2.8.1. Матричные агрегатные вычислители 98
2.8.2. Логические матрицы 102
2.8.3. Дешифраторы 104
2.8.4. Нечеткие числа и работа с ними 105
Выводы по главе 2 108
ГЛАВА 3. Организация процессов и систем управления рисками инновационной деятельности 109
3.1. Общие требования к системе управления рисками инновационной деятельности (СУРИД) 109
3.2. Рекомендации по снижению инновационных рисков 115
3.2.1. Осознание места предприятия на кривой жизненного цикла 115
3.2.2. Предсказательная функция службы маркетинга 116
3.2.3. Механизмы горизонтального управления организацией 117
3.2.4. Фокус на взаимоотношениях (Результатах) 117
3.2.5. Сбалансированность Ресурсов и Результатов 118
3.2.6. Изменение подходов к инновационному проектированию 119
3.3. Пример идентификации и оценки рисков инновационной деятельности 120
3.3.1. Условия деловой игры 120
3.3.2. Построение и анализ стратегического финансового отчёта по результатам Игры 124
3.3.3. Анализ результата Игры на основе интегральной нечётко-логической модели 131
3.3.4. Идентификация и анализ рисков 138
3.3.5. Применение антирисковых решений в Игре 145
Выводы по главе 3 146
Заключение 147
Список литературы
