Введение
Глава 1. Модели управления информационными проектами 17
1.1. Основные понятия управления проектами 17
1.2. Проектирование информационных систем 21
1.3. Формирование состава исполнителей проекта 28
1.4. Методы решения задач дискретной оптимизации 40
1.5. Выводы и постановка задач исследования 50
Глава 2 Модели формирования команды информационного прооека 53
2.1. Модель формирования команды информационного проекта с минимальной продолжительностью выполнения работ при заданном уровне затрат 53
2.2. Модель формирования команды информационного проекта с минимальными затратами на оплату труда при заданной продолжительности выполнения работ 62
2.3. Модель формирования команды информационного проекта в условиях неопределенности 66
2.4. Многокритериальная задача формирования команды информационного проекта 71
2.5. Многокритериальная задача формирования команды информационного проекта при лингвистических критериях 74
Глава 3. Модели управления продолжительностью информационного проекта 79
3.1. Задача совмещения выполняемых работ 79
3.2. Определение рационального совмещения работ при минимизации стоимости выполнении информационного проекта 90
3.3. Определение рационального совмещения работ при выполнении информационного проекта 93
3.4. Дискретная задача рационального совмещения работ 102
Глава 4. Практическое применение разработанных моделей 107
4.1. Краткая характеристика разрабатываемого программного продукта 107
4.2. Формирование команды проекта 110
4.3. Определение степени совмещения работ в проекте 115
Заключение 120
Литература 122
Приложение 135
