Введение
Глава 1. Анализ и систематизация моделей для принятия управленческих решений в конкурентной и динамичной среде 12
1.1 Анализ моделей принятия управленческих решений в конкурентной и динамичной среде 12
1.2 Систематизация моделей для принятия управленческих решений 27
1.3 Систематизация параметров для принятия управленческих решений 43
Глава 2. Теоретико-методические подходы к разработке модели управления гибкостью предприятия на оперативном и стратегическом уровне 55
2.1 Определение и количественное выражение элементов гибкости 55
2.2 Теоретические подходы к разработке модели для управления гибкостью 65
2.3 Управление гибкостью на оперативном уровне 71
2.4 Управление гибкостью на стратегическом уровне 78
Глава 3. Практические аспекты разработки и применения модели управления гибкостью производственных предприятий 91
3.1 Описание детальности производственных компаний 91
3.2 Определение показателей на оперативном уровне 95
3.3 Управление гибкостью с помощью проектных, технических и организационных характеристик продукции 99
3.4 Управляемая переменная на уровнях управления 109
Заключение 115
Список литературы 117
