Введение
Глава 1. Проблемы проектов по созданию медицинских изделий 15
1.1. Обзор состояния отрасли 15
1.1.1. Состояние рынка медицинских изделий 15
1.1.2.Компании медицинской промышленности, представленные в 19 Российской Федерации
1.2. Описание проекта по созданию медицинского изделия 29
1.3. Проблемы, препятствующие созданию и внедрению новых МИ
1.3.1. Экономические проблемы 43
1.3.2. Нормативно-правовые проблемы 45
1.3.3. Проблемы управленческого характера 48
1.3.4. Проблемы инженерной инфраструктуры 50
1.3.5. Проблемы соответствия требованиям современности 52
1.3.6. Кадровые проблемы 53
1.3.7. Проблемы межсферного взаимодействия
1.4. Об актуальности оценки целесообразности проектов 59
1.5. Выводы по главе 1 61
Глава 2. Разработка методического подхода к определению целесообразности отраслевых инновационных проектов
2.1. Востребованность медицинских изделий 64
2.2. Методы, дающие информацию для принятия управленческих решений
2.2.1. Директивный метод 67
2.2.2. Экспертные методы 68
2.2.3. Причинно-ориентированные методы 69
2.2.3.1. Анализ состояния здоровья населения 69 Стр.
2.2.3.2. Исследование среднего возраста наступления смерти (средней продолжительности жизни)
2.2.3.3. Оценка «бремени болезни» 75
2.2.3.4. Оценка экономических потерь от заболеваемости - «стоимости болезни»
2.3. Разработка методического подхода к оценке целесообразности проектов по созданию МИ
2.3.1. Формирование требований к разрабатываемому методу 78
2.3.2. Обзор критериев, применяемых в целях оценки социально- экономического эффекта от внедрения медицинских изделий
2.3.3. Математическая модель для оценки потенциального социально-экономического эффекта от внедрения МИ методом изменения «стоимости болезни»
2.3.4. Разработка методики оценки потенциального социально- экономического эффекта от внедрения МИ методом изменения «стоимости болезни»
2.4. Выводы по главе 2 100
Глава 3. Разработка организационно-экономического механизма управления отраслевыми инновационными проектами
3.1. Роль оценки потенциального социально-экономического эффекта от внедрения МИ в процессе выполнения проекта
3.2. Выбор субъекта проведения оценки
3.2.1. Необходимость выбора субъекта проведения оценки 106
3.2.2. Штатный член команды проекта как субъект проведения оценки ПСЭЭВМИ
3.2.3. Аутсорсер как субъект проведения оценки 109
3.2.4. Анализ рисков при выборе субъекта 115
3.2.5 Разработка алгоритма выбора субъекта проведения оценки 124 Стр.
3.3. Ожидаемые результаты внедрения предложенного подхода 130
3.4. Пути дальнейшего внедрения предложенного подхода 136
3.5. Выводы по главе 3 139
Общие выводы 144
Список литературы 1
