Введение
ГЛАВА 1. Анализ практики и проблем управления предприятиями ракетно-космической промышленности 16
1.1. Общая характеристика и состояние ракетно-космической промышленности РФ 16
1.2. Особенности и проблемы функционирования ракетно-космической промышленности в современных условиях 28
1.3. Практика проектного менеджмента и контроллинга на предприятиях ракетно-космической промышленности 36
1.4. Выводы по первой главе 51
ГЛАВА 2. Теоретико-методические подходы к построению системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности 53
2.1. Основные термины, понятия и классификации инноваций, проектов и контроллинга 53
2.2 Теоретические основы и методические подходы к построению системы контроллинга инновационных проектов 71
2.3 Организационно-управленческий механизм построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности 85
2.4. Выводы по второй главе 92 Стр.
ГЛАВА 3. Практические аспекты построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности 94
3.1 Подход к формированию набора инструментов контроллера инновационных проектов 94
3.2 Требования к компетенциям контроллеров инновационных проектов 116
3.3. Организационные формы управления проектами и варианты позиционирования контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности 133
3.4. Выводы по третьей главе 147
Общие выводы и результаты 149
Список литературы 151
