Введение
Глава 1. Анализ организационно-управленческих особенностей рынка услуг Интернета вещей и моделей производственной деятельности операторов Интернета вещей 13
1.1. Интернет вещей как основа цифровой экономики 13
1.2. Анализ особенностей рынка услуг Интернета вещей 21
1.3. Анализ деятельностей организаций в эталонной модели Интернета вещей 28
1.4. Анализ организационно-управленческих особенностей модели производственной деятельности оператора услуг Интернета вещей 38
Выводы по Главе 1 48
Глава 2. Теоретико-методические подходы к организационно-управленческому механизму выбора модели производственной деятельности оператора услуг Интернета вещей 51
2.1. Анализ факторов, влияющих на развитие рынка услуг Интернета вещей 51
2.2. Анализ факторов, влияющих на выбор модели производственной деятельности оператора услуг Интернета вещей 66
2.3. Методы оценки эффективности моделей производственной деятельности 80
Выводы по Главе 2 87
Глава 3. Организационно-управленческий механизм выбора модели производственной деятельности оператора Интернета вещей и практические рекомендации на его основе 90
3.1. Организационно-управленческий механизм выбора модели производственной деятельности оператора услуг Интернета вещей 90
3.2. Оценка эффективности моделей производственной деятельности операторов услуг Интернета вещей в России 98
3.3. Практические рекомендации по выбору модели производственной деятельности для российских операторов услуг Интернета вещей на основании разработанного организационно-управленческого механизма 110
Выводы по Главе 3 115
Выводы и заключение 119
Список литературы 121
