Введение
1. Анализ реинжиниринга организаций 9
1.1 Обзор организационных структур 9
1.2 Методы проектирования организационных структур 17
1.3 Реинжиниринг организаций 24
Выводы по главе 1 31
2. Функциональное моделирование организаций 33
2.1 Общая характеристика и классификация CASE-средств 34
2.2 Основные методологии моделирования организаций 38
2.3. Методология SADT 41
2.4. Формализация SADT-моделирования 51
Выводы по главе 2 83
3. Развитие инструментальных возможностей методологии SADT 85
3.1 Операции, доступные главному администратору 86
3.2 Операции, доступные главному администратору и администраторам систем 89
3.3 Операции, доступные администраторам и регулярным пользователям 94
Выводы по главе 3 120
4. Реализация поддержки реинжиниринга организаций 121
4.1 Методика реинжиниринга организаций на основе SADT-моделей 122
4.2. Характеристика и структура управления ООО «Завод "Автоприбор"» 129
4.3 Виды оценок уровня развития функций управления 135
4.4 Особенности применения системного моделирования при формировании ОС 138
4.5 Методика разработки "Положения об организационной структуре" 142
4.6 Практическая реализация разработок 145
Выводы по главе 4 147
Заключение 148
Список использованной литературы 149
