Введение
Глава 1. Анализ существующей практики управления и организации инфраструктурной сферы
1.1. Анализ зарубежного опыта управления и организации инфраструктурной сферы 10
1.2. Отечественная практика управления проектами организации инфраструктурной сферы 19
1.3. Особенности организации проектов инфраструктурной сферы, влияющие на организационный механизм управления 29
Глава 2. Методические основы формирования организационного механизма управления проектами строительства инфраструктурной сферы
2.1. Разработка плана мероприятий по формированию организационного механизма управления проектами строительства инфраструктурной сферы 40
2.2. Бизнес-процессы, определяющие подходы к формированию организационного механизма управления проектами строительства инфраструктурной сферы 47
2.3. Разработка положений по формированию организационной структуры управления проектами строительства объектов холдинговых компаний 54
2.4. Технологическая схема управления проектами строительства объектов холдинговых компаний 63
2.5. Положение о деятельности холдинга, реализующего проекты строительства инфраструктурной сферы 75
Глава 3. Методические рекомендации по формированию организационного механизма управления проектами строительства объектов недвижимости
3.1. Основные параметры и характеристики проекта 86
3.2. Определение основных бизнес-процессов, реализуемых при управлении проектом строительства объектов 93
3.3. Формирование организационной структуры управления проектом строительства инфраструктурной сферы 100
3.4. Распределение задач, функций и организация взаимодействия между структурами холдинга при управлении проектом строительства инфраструктурной сферы 109
Заключение 119
Литература 122
