Введение
Глава 1. Современное экономическое состояние отечественных химических предприятий и практика управления ими 12
1.1. Состояние и роль химических предприятий в современной отечественной экономике 12
1.2. Особенности управления химическими предприятиями в современной России 26
1.3. Модель основных факторов развития современных отечественных химических предприятий 40
Глава 2. Организационно-экономические инструменты управления и особенности их применения в работе вертикально интегрированных химических предприятий 56
2.1. Развитие организационно-экономических инструментов управления в современных условиях 56
2.2. Теория системной экономики и системного менеджмента как основа совершенствования практики применения организационно-экономических инструментов управления 71
2.3. Базовая модель применения организационно-экономических инструментов управления в системе вертикально-интегрированного химического предприятия 85
Глава 3. Совершенствование практики применения организационно-экономических инструментов управления вертикально интегрированными химическими предприятиями на основе разработанных моделей 101
3.1. Обоснование выбора организационно-экономических инструментов управления в структурных единицах вертикально-интегрированного химического предприятия 101
3.2. Обоснование выбора организационно-экономических инструментов управления на вертикально-интегрированном химическом предприятии как целостной системе 116
3.3. Совершенствование инструментов мотивации развития структурных единиц вертикально-интегрированных химических предприятий 134
Заключение 143
Список литературы 145
Глоссарий 166
Приложения 168
Приложение А. Структура собственников основных химических производств России в 2014-2016 гг. 168
Приложение Б. Структуры крупнейших вертикально-интегрированных химических предприятий России 171
Приложение В. Пример стратегии развития структурной единицы вертикально-интегрированного химического предприятия с устоявшимся производством (на примере ПАО «Казаньоргсинтез) 178
Приложение Г. Пример перепроектирования структурной единицы вертикально-интегрированного химического предприятия с новым осваивающимся производством (на примере ПАО «ТАИФ-Нефтяная компания») 183
Приложение Д. Пример построения сети поставок торгово-логистической единицы вертикально-интегрированного химического предприятия (на примере ООО «ДИО Пласт» 185
Приложение Е. Расчет показателей производственных функций для структурных единиц и вертикально-интегрированного предприятия в целом на примере холдинга «ТАИФ» 187
Приложение Ж. Расчет показателей производственных функций для структурных единиц и вертикально-интегрированного предприятия в целом на примере связанных организаций ОАО КЗСК и ООО «Контур-М» 191
