Введение
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ 12
1.1. Коммерческий банк как субъект финансового рынка 12
1.2. Концептуальные основы стратегического планирования в банковской деятельности 29
1.3. Формирование стратегии планирования как элемента системы управления банком 41
ГЛАВА П. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ РФ 54
2.1. Построение и формирование эффективной системы целей и задач стратегического планирования 54
2.2.1. Анализ современных тенденций развития коммерческих банков 54
2.2.2. Построение организационной структуры при формировании системы стратегических целей и задач банка 76
2.2.3. Модель формирования целей и задач стратегического планирования деятельности коммерческого банка в условиях влияния различных факторов внешней и внутренней среды 91
2.2. Организационное обеспечение задач совершенствования стратегического планирования в банке 119
2.3. Разработка и реализация стратегического планирования на примере коммерческого банка 138
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 159
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ. 169
ПРИЛОЖЕНИЯ 175
