Введение
1. Методологические основы функционирования систем управления 7
1.1. Понятие системы управления 7
1.2. Принципы, функции и методы управления 11
1.3. Понятие и виды организационных структур управления предприятий машиностроения 31
2. Современное состояние систем управления предприятий машиностроения и основные способы и методы их реформирования 50
2.1. Анализ содержания и путей реформирования компонентов системы управления предприятий машиностроения 50
2.2. Реструктуризация как метод реформирования организационной структуры машиностроительного предприятия. 71
2.3. Реформирование бизнес-процессов предприятий путем реинжиниринга 97
3. Основные направления реформирования систем управления предприятий машиностроения 113
3.1. Основные направления и методика проведения комплексного реформирования системы управления предприятий машиностроения 113
3.2. Процедура разработки проекта реформирования системы управления ОАО«Элекон» 129
3.3. Использование приёмов реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях машиностроения 162
Заключение 173
Список использованной литературы 176
Приложение 1 182
Приложение 2 187
