Введение
Глава 1. Анализ базисных категорий стратегического управления и история его развития 11
1.1. Сущность и содержание стратегии предприятия 13
1.2. Сущность и содержание понятий: рост, развитие и перемены 35
1.3. Теоретические вопросы развития стратегического управления предприятием 45
1.4. Стратегические решения при стратегическом планировании 66
Глава 2. Базисная структура формирования и реализации стратегического планирования промышленных предприятии 71
2.1. Эволюция организованных структур промышленного предприятия 73
2.2. Формирование стратегических ресурсов 82
2.3. Коммуникация в процессе стратегического планирования развития промышленных предприятий 96
2.4. Культура и политика стратегического планирования промышленных предприятий 102
2.5. Руководство предприятия в процессе стратегического планирования 114
2.6. Реализация программы стратегического планирования 125
Выводы по 1 и 2 главам 131
Глава 3. Региональные аспекты методологии стратегического планирования развития промышленных предприятий с учетом российской специфики 135
3.1. Методологические основы стратегического планирования развития промышленных предприятий и региона 135
3.2. Модели экономического развития ряда российских регионов и зарубежных стран 150
3.3. Анализ опыта развития Дальневосточных промышленных предприятий в рамках концепции "ТССВ" 179
Выводы 232
Глава 4. Методический аппарат, реализующий концепцию "тактики, синтезирующей стратегию встраивания " 237
4.1. Базисные требования и принципы построения методического комплекса 237
4.2. Принципиальная структура методического комплекса 244
4.3. Реализация методического комплекса концепции "ТССВ" 256
Выводы 258
Глава 5. Моделирование оценки результатов стратегического синтеза 260
5.1. Методологические подходы объективной оценки результатов реализации стратегии 261
5.2. Экспериментальное использование модели оценки результатов реализации стратегического синтеза 271
Выводы 284
Заключение 285
Литература 289
