Реструктуризация как инструмент развития нефтегазового бизнеса

Мархасина Мария Викторовна. Реструктуризация как инструмент развития нефтегазового бизнеса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Мархасина Мария Викторовна; [Место защиты: С.-Петерб. гос. гор. ин-т им. Г.В. Плеханова].- Санкт-Петербург, 2010.- 136 с.: ил. РГБ ОД, 61 10-8/2312
Автор
Мархасина Мария Викторовна
Год
2010
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
ГЛАВА 1. Развитие нефтегазового бизнеса и его предпосылки к реструктуризации 9
1.1. Современное состояние и особенности развития нефтегазового бизнеса в посткризисный период 9
1.2. Реструктуризация как концепция и радикальный способ преобразования нефтегазового бизнеса 17
1.3. Предпосылки к реструктуризации нефтегазового бизнеса в условиях стабильности и в условиях риска и неопределенности 24
1.4. Нормативно-правовое регулирование процесса реструктуризации 31
1.5. Модели реструктуризации и их использование в нефтегазовом бизнесе в условиях устойчивого развития и условиях неопределенности экономической среды 38
1.6. Объективные предпосылки к реформированию предприятий, нефтегазодобывающего сектора, работающих на старых, истощенных месторождениях (на примере ОАО «Татнефть») 51
Выводы по 1 главе 56
ГЛАВА 2. Организационно-экономические аспекты реструктуризации предприятий нефтегазового бизнеса... 61
2.1. Организационные формы реструктуризации и их использование в нефтегазовом бизнесе 61
2.2. Цели и задачи реструктуризации предприятий нефтегазового бизнеса, работающих на старых, истощенных месторождениях (на примере ОАО «Татнефть) 64
2.3. Модели организационных преобразований в процессе реструктуризации нефтегазового производства и методический подход к их оценке 69
2.4.Методический подход к оценке последствий реструктуризации предприятий нефтегазового бизнеса 79
Выводы по 2 главе 85
ГЛАВА 3. Формирование организационно- экономического механизма оценки эффективности направлений реструктуризации нефтегазодобывающего производства 89
3.1. Организационная концепция реструктуризации и ее направлений на предприятиях нефтегазодобычи ОАО «Татнефть» 89
3.2. Основные схемы проектов и варианты реструктуризации нефтегазодобывающего производства 96
3.3 Формирование вариантов реструктуризации и экономическая оценка их последствий 103
3.4. Организационно-экономическая оценка последствий реструктуризации комплекса сервисного обслуживания и их влияния на конечные результаты деятельности нефтяной компании ОАО «Татнефть» 110
Выводы по 3 главе 122
Основные выводы и рекомендации 126
Список литературы

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Махачев Кудамагомед Магомедович
Количество страниц
Год
2010
99 000 UZS
Автор
Марьяненко, Виктор Павлович
Количество страниц
Год
2010
99 000 UZS
Автор
Махинова Наталья Викторовна
Количество страниц
Год
2010
99 000 UZS
Автор
Махова, Елена Александровна
Количество страниц
Год
2010
99 000 UZS
Автор
Маслов Александр Петрович
Количество страниц
Год
2010
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3