Введение
Глава 1. Стратегическое видение реструктуризации компании 11
1.1. Сущность реструктуризации и формы ее проявления 11
1.2. Последовательность подготовки и проведения реструктуризации 19
1.3. Человеческий фактор при управлении переменами 30
1.4. Стратегия фирмы и ее влияние на формирование кадровой стратегии 35
Глава 2. Адаптация персонала в условиях реструктуризации компании 52
2.1. Сущность адаптации персонала 52
2.1.1. Цели, содержание и виды адаптации 52
2.1.2. Этапы адаптации 59
2.2. Организация эффективного управления адаптацией 62
2.2.1. Система управления адаптацией: цели, задачи и содержание 62
2.2.2. Оценка состояния и результатов работы по адаптации 71
2.3. Кадровый менеджмент и.адаптация - 74
Глава 3. Управление программами адаптации 80
3.1. Модульный подход к разработке программы адаптации в условиях реструктуризации компании 80
3.2. Особенности программы адаптации для топ-менеджмента компании 93
3.3. Программа адаптации новых сотрудников (на примере крупной транснациональной компании в отрасли продуктов массового потребления) 104
3.4. Внутрифирменные коммуникации в процессе адаптации персонала 113
Заключение 122
Список литературы 130
Приложения 138
