Введение
Глава 1. Проблемы интегрированного оперативного планирования на предприятии при низкой загрузке производства 10
1.1. Предмет и принципы интегрированного оперативного планирования в современных условиях 10
1.2. Анализ соответствия зарубежных систем управления предприятием условиям низкой загрузки производства 26
1.3. Проблемы использования систем интегрированного оперативного планирования на отечественных предприятиях при низкой загрузке производства
Глава 2. Формирование системы интегрированного оперативного планирования на предприятии при низкой загрузке производства 70
2.1. Исследование влияния частот закупки материалов и отгрузки готовой продукции на выбор оптимального варианта организации производственного процесса 71
2.2. Анализ факторов, влияющих на принятие оптимального решения при низкой загрузке производства 99
2.3. Концепция системы интегрированного оперативного планирования при низкой загрузке производства 114
Глава 3. Система интегрированного оперативного планирования при параллельно-последовательном производственном процессе и низкой загрузке производства 125
3.1. Обработка исходных данных в рамках системы интегрированного оперативного планирования 125
3.2. Анализ факторов, влияющих на поиск оптимального решения в рамках системы интегрированного оперативного планирования при параллельно-последовательном процессе производства 137
3.3. Поиск оптимального решения в рамках системы интегрированного оперативного планирования при низкой загрузке производства 153
Заключение 164
Библиографический список использованной литературы 166
Приложения 177
