Введение
1. Системная модель организационного управления машиностроительным предприятием
1.1. Анализ и системное моделирование организационного управления машиностроительным предприятием
1.2. Организационное управление основным и вспомогательным производством машиностроительного предприятия
1.3. Организационное управление отделом АСУ 21
1.4. Основные этапы реинжиниринга АСУ машиностроительного предприятия
Выводы по 1 главе 35
2. Методика реализации системных моделей 36
2.1. Формирование и реализация информационно-справочной системы
2.2. Проектирование экспертных систем с нечеткой логикой на основе системных моделей
2.3.Системы принятия решений на основе нечеткой логики 52
Выводы по 2 главе 61
3. Реализация функций принятия решений на базе системного моделирования с использованием интеллектуальных методов
3.1. Реализация функций принятия решения системами нечеткой логики на машиностроительном предприятии
3.2. Реализация функций принятия решений на базе генетических алгоритмов
Выводы по 3 главе 75
4. Методика технико-экономического обоснования новых проектных решений на основе системных моделей
4.1. Анализ существующих методов обоснования новых проектных решений
4.2. Методика технико-экономического обоснования новых проектных решений на основе системных моделей
4.3. Обоснование создания и внедрения системы поддержки принятия решения при составлении оптимального плана производства машиностроительного предприятия
4.4. Выбор функциональной модели АСУ машиностроительного предприятия на основе генетического программирования
Выводы по 4 главе 99
Заключение 100
Литература 102
Приложение
