Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы системного управления персоналом организаций 16
1.1. Трансформация парадигмы персонала в постиндустриальной концепции управления организацией 16
1.2. Эволюция управленческих концепций в сфере труда и их влияние на формирование модели системного управления персоналом
1.3. Системологическое описание управления персоналом как интегрированной подсистемы организации 50
1.4. Организации потребительской кооперации как обучающиеся системы: социально-трудовой аспект 64
ГЛАВА 2. Методология системного управления персоналом организаций
2.1. Методологическое обоснование роли целеполагания в системном управлении персоналом организации 80
2.2. Классификация принципов системного управления персоналом организации ... 95
2.3. Функциональные элементы системного управления персоналом организации. 108
2.4. Факторизация методов управления персоналом организации с позиций эволюционного подхода 126
ГЛАВА 3. Исследование системы управления персоналом организаций потребительской кооперации : 139
3.1.. Оценка кадрового обеспечения социально-экономической деятельности организаций потребительской кооперации 139
3.2. Анализ составляющих кадровой политики организаций потребительской кооперации 151
3.3 Исследование состояния и результатов деятельности кадровых служб кооперативных организаций 174
ГЛАВА 4. Методический инструментарий технологизации системного управления персоналом в организациях потребительской кооперации
4.1. Развитие кадрового планирования в организациях потребительской кооперации на основе технологии маркетинга персонала
4.2. Методический подход к разработке персонал-технологии «формирование резерва кадров» и оценке ее реализации
4.3 Повышение эффективности профессионального взаимодействия персонала на основе методов командообразования и интеллектуальных технологий 211
4.4. Организационно-методические основы мониторинга мотивированности персонала организаций потребительской кооперации 224
ГЛАВА 5. Концепция системного управления персоналом в рганизациях потребительской кооперации и механизм ее реализации 238
5.1. Разработка концепции системного управления персоналом организаций потребительской кооперации 238
5.2. Стратегическое управление персоналом кооперативной организации с позиции формирования и реализации моделей компетенций 258
5.3. Направления организационного развития кадровых служб в потребительской кооперации 270
5.4 Аудит эффективности системного управления персоналом в организациях потребительской кооперации на основе персонал-контроллинга 286
Заключение 300
Список использованных источников
