Введение
Глава 1. Системный анализ текущего состояния и перспективных проблем согласования и принятия решений при оперативном управлении полетом объектов ракетной техники с Земли 13
1.1. Анализ объектов космической техники как объектов управления 13
1.2. Анализ процесса оперативного управление полетом с Земли как реализации последовательности операций 23
1.3. Анализ текущего состояния и перспектив развития автоматизированных систем управления полетом объектов космической техники 26
1.4. Анализ процессов принятие решений в условиях оперативного управления полетом ОКТ 32
1.4.1. Процесс выработки и принятия решений как процесс целенаправленной переработки информации 33
1.4.2. Последовательность процесса выработки и принятия решений 36
1.4.3. Организация работы специалистов оперативной смены в процессе выработки и принятия решений 44
1.4.4. Пример ситуации принятия решений при реализации плана полета Российского сегмента (PC) Международной космической станции (МКС) оперативной сменой группы управления 46
Выводы 48
Глава 2. Методологические основы принятия решений в условиях оперативного управления полетом ОКТ с Земли 50
2.1. Классическая и постнеклассическая парадигмы рациональности как методологические основы описания сложных организационно-технических систем 50
2.2. Использование элементов теории интерсубъективного управления для описания процессов принятия решений при оперативном управлении полетом ОКТ 54
2.2.1. Акторы участвующие в ходе регулирования проблемной ситуации в процессе оперативного управления полетом ОКТ 54
2.2.2. Персональные и интерсубъективные знания, использующиеся в ходе регулирования проблемной ситуации в процессе оперативного управления полетом ОКТ 57
2.2.3. Интерсубъективная модель выработки и принятия решений при оперативном управлении полетом ОКТ 63
2.3. Концепция организации подготовки и реализации взаимодействия акторов оперативного управления полетом ОКТ 68
2.4. Методические основания для разработки моделей и технологий повышающих качество принятия решений акторов АСУП ОКТ 70
2.4.1. Организация условий информационного взаимодействия акторов 70
2.4.2. Система организации взаимодействия акторов при оперативном управлении ОКТ 75
Выводы 77
Глава 3. Онтологический синтез знаний о процессах оперативного управления полетом ОКТ 78
3.1. Онтологическое моделирование процессов оперативного управления полетом ОКТ 78
3.2. Система теоретико-информационных моделей оперативного управления полетом ОКТ как основа онтологической метамодели 90
3.2.1. Теоретико-информационная модель ОКТ как объекта оперативного управления 91
3.2.2. Теоретико-информационная модель оперативного контура управления полетом ОКТ 100
3.2.3 Теоретико-информационная модель распределённого оперативного управления полётом ОКТ 108
3.2.4. Теоретико-информационная модель технологии управления полетом ОКТ 115
3.3. Использование мультиагентных систем для задач обработки информации, структурированной в онтологиях 121
3.4. Технологические средства для синтеза и управления онтологиями, описывающими процесс оперативного управления полета ОКТ 133
Выводы 139
Глава 4. Методы и технологические средства обработки информации, использующиеся для структурной организации процесса взаимодействия в ходе оперативного управления полетом ОКТ 141
4.1. Модели и методы сценарного моделирования оперативного управления полетом ОКТ 142
4.1.1. Модели формализации сценария 144
4.1.2. Формирование пространства сценариев 152
4.2. Методика оценки специалистов оперативного управления полетом ОКТ, как потенциальных акторов разрешения проблемной ситуации 158
4.3. Модель анализа формальной структуры оперативного контроля полета ОКТ 164
4.4. Технологические средства обработки информации при организации работы специалистов в ходе оперативного управления полетом ОКТ 189
Выводы 196
Глава 5. Методы и технологические средства обработки информации, использующиеся при взаимодействии акторов в ходе оперативного управления полетом ОКТ 198
5.1. Модели и методы для достижения взаимопонимания акторов при описании ситуации управления полетом 201
5.1.1. Модели для формирования системы показателей эффективности процесса оперативного управления полетом ОКТ 202
5.1.2. Модели для подготовки и разового выбора варианта решения в ходе процесса оперативного управления полетом ОКТ 213
5.1.3. Процедура выбора вариантов сценария процесса оперативного управления полетом ОКТ 215
5.2. Модели и методы для достижения взаимопонимания акторов в описании объекта управления полетом 226
5.2.1. Оценка единичного параметра, характеризующего один из аспектов функционирования объекта управления 227
5.2.2. Методы оценки комплекса параметров, характеризующих функционирование объекта управления 237
5.3. Модели оценки оперативности ситуации оперативного управления полетом ОКТ 247
5.4. Автоматизированная система поддержки принятия решений в аварийной ситуации как пример технологического средства обработки информации в ходе оперативного управления полетом ОКТ 251
Выводы 264
Глава 6. Методы и технологические средства обработки информации, использующиеся для анализа процесса взаимодействия и подготовки акторов при оперативном управлении полетом ОКТ 265
6.1. Методика анализа отклонений в работе специалистов при разрешении проблемных ситуаций в ходе оперативного управления ОКТ 266
6.2. Технология прогнозирования «узких» мест в организации процесса оперативного управления с Земли полета ОКТ 276
6.3 Модели и методы построения сценариев тренировок специалистов оперативного управления полета ОКТ 294
6.4. Функционально - моделирующие стенды как технологические средства для подготовки специалистов оперативного управления полета ОКТ 307
Выводы 317
Основные результаты 318
Литература 323
Приложение А 339
Приложение Б 356
Приложение В 361
