Введение
Глава 1. Проблемы формирования эффективного менеджмента организации
1.1. Управление персоналом в организации: структура, концепции и современные тенденции развития 15
1.2. Управление организационными издержками в организации 42
1.3. Теоретико-методологические основы изучения социальных факторов эффективного управления организацией 63
Глава 2. Управление социальной напряженностью как инструмент повышения организационной эффективности
2.1. Регулирование социальной напряженности как ключевой фактор организационной эффективности 85
2.2. Управление и мониторинг социальной напряженности в организации 111
2.3. Методологические основы анализа деятельности менеджера по системному управлению человеческими ресурсами в организации 145
Заключение 164
Библиография 172
Приложение 186
