Введение
Глава первая. Методологические и теоретические основы социального управления инновационными процессами 15
1. Основные понятия современных инновационных процессов в управлении 15
2. Характеристика моделей управления инновационными процессами насовременных предприятиях ...71
3. Инновации как фактор стратегического конкурентного преимущества предприятий 86
Глава вторая. Управление персоналом предприятия при внедрении инновационных процессов 109
1. Инновационный конфликт как способ разрешения противоречий в процессе внедрения организационных нововведений 109
2. Роль и функции менеджмента организации в стратегии реализации нововведений 121
3. Эффективные социальные технологии преодоления сопротивления консервативных групп персонала организационным инновациям 136
Заключение 151
Библиография 155
Приложения 162
