Введение
Глава 1 Теоретико-методические основы формирования стратегии централизованного сервисного обслуживания ИТ-инфраструктуры в вооруженных силах Российской Федерации 13
1.1. Экономическая сущность и содержание функциональной деятельности в системе стратегического менеджмента 13
1.2. Аутсорсинг как инструмент функциональной стратегии 30
1.3. Особенности организационно-экономического механизма аутсорсинга сервисного обслуживания средств ИТ-инфраструктуры в ВС РФ 48
Глава 2 Анализ и оценка состояния сферы сервисного обслуживания средств связи ИТ-инфраструкуры в ВС РФ 54
2.1. Основные проблемы и перспективные направления развития отрасли информационно-коммуникационных технологий в Российской Федерации 2025 года 54
2.2. Организационно-экономическая характеристика АО «Воентелеком» 72
2.3. Особенности централизованного сервисного обслуживания средств связи, программно-аппаратных комплексов и инфраструктуры информационных технологий ВС РФ 82
Глава 3. Организационно-экономический механизм аутсорсинга централизованного сервисного обслуживания средств связи, программно-аппартатных комплексов и инфраструктуры информационных технологий вооруженных сил Российской Федерации 99
3.1. Разработка концепции централизованного сервисного обслуживания средств связи, программно-аппаратных комплексов и инфраструктуры информационных технологий ВС РФ 99
3.2. Экономико-математическое моделирование механизма аутсорсинга 106
3.3. Предложения по выбору поставщика ИТ-услуг в Вооруженные Силы Российской Федерации 115
Заключение 132
Список литературы 136
