Введение
1 Проблемы управления морскими нефтегазовыми проектами и постановка задач исследований 7
1.1 Потенциал углеводородных ресурсов континентального шельфа 7
1.2 России и технико-экономическая оценка перспектив его освоении
1.3 Состав работ по морским нефтегазовым проектам 12
1.4 Особенности управления морскими нефтегазовыми проектами и постановка задач исследований 17
2 Методология управления проектами - инструмент реализации инновационных морских нефтегазовых проектов 22
2.1 Актуальность проблемы управления проектами 22
2.2 Преимущества внедрения методологии УП 27
2.3 Инструментарий систем управления проектами на разных этапах инвестиционного процесса 31
2.4 Программное обеспечение систем управления проектами 38
2.5 Опыт применения пакета Primavera 52
3 Рекомендации по внедрению суп при реализации морских нефтегазовых проектов 58
3.1 Организация стратегического управления морскими нефтегазовыми проектами 58
3.1.1. Концепция стратегического управления 58
3.1.2. Формализация политики и целей компании 61
3.1.3. Этапы стратегического анализа 62
3.2 Системные методы сертификации и обеспечении надежности объектов морских нефтегазовых проектов 64
3.2.1. Показатели эффективности и надежности сложных технических систем 67
3.2.2. Системные методы обеспечения надежности и безопасности 70
3.2.3. Концепция обеспечения надежности нефтсгазопромысловых объектов при изготовлении 79
3.2.4. Рекомендации по созданию программы сертификации и обеспечения надежности на российских предприятиях 84
4 Обеспечение инвестиционной привлекательности морских нефтегазовых проектов 90
4.1 Преимущества режима недропользования на условиях СРП 90
4.2 Об унификации требований при подготовке соглашений о разделе продукции 95
4.3 Механизмы привлечения инвестиций в освоение морских нефтегазовых месторождений 98
Основные выводы и рекомендации 107
