Введение
ГЛАВА I. СОВРШЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ (ОУП) В МАШИ НОСТРОЕНИИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 11
1.1. Тенденции развития организации ОУП в серийном машиностроении на современном этапе. . 11
1.2. Исследование состояния организации ОУП на машиностроительных предприятиях 27
1.3. Сущность и содержание процессов интеграции в совершенствовании организации ОУП 50
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ (ИСОУП) 66
2.1. Теоретические основы проектирования организационной структуры ИСОУП 66
2.2. Формирование комплекса задач ИСОУП 79
2.3. Проектирование рациональной функциональной структуры ИСОУП 94
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В УСЛОВИЯХ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 111
3.1. Особенности организации процессов оперативного управления в условиях ИСОУП 111
3.2. Повышение качества оперативного планирования на основе интеграции планов производства и поставок готовой продукции.. 122
3.3. Согласование оперативных планов производства и обеспечения в условиях
ИСОУП 134
3.4. Разработка методов оперативного планирования
производства на уровне бригад
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 1б4
СПИСОК ЖТЕРАЇУРН 170
ПРИЛОЖЕНИЯ 183
