Введение
Глава 1 Анализ состояния и основные направления исследования организации и управления проектным производством 13
1.1 Особенности функционирования проектного предприятия в жизненном цикле инвестиционно-строительного процесса крупной промышленной корпорации 14
1.2 Общие системные характеристики организационной структуры проектного предприятия 27
1.3 Технология автоматизированного проектирования 39
1.4 Определение методов и основные этапы системного анализа бизнес— процессов проектного производства 48
Глава 2 Функционально-информационное моделирование проектного производства 59
2.1 Постановка задачи и определение критериев оценки эффективности проектного производства 59
2.2 Особенности функционирования проектного производства в условиях Крайнего Севера 68
2.3 Построение и анализ функционально—информационных моделей проектного производства 76
Глава 3 Построение и анализ экономическо-математических моделей проектного производства 100
3.1 Построение и оптимизация сетевых моделей проектного производства на основе структурно-функциональных IDEFO-моделей 100
3.2 Постановка задачи разрыва контуров в управленческих орграфах 103
3.3 Решение задачи разрыва контуров в управленческих орграфах 109
3.4 Алгоритм преобразования диаграмм IDEF0 в ориентированный граф 113
3.5 Анализ альтернативных технологических орграфов проектного производства 119
3.6 Построение сетевой модели типового процесса проектирования раздела «Автоматизация и КИП» комплексного проекта 132
3.7 Имитационное моделирование процесса проектирования раздела «Автоматизация и КИП» комплексного проекта 133
Глава 4 Исследование процесса реорганизации организационных структур управления проектным предприятием в условиях Крайнего Севера 151
4.1 Оценка стоимости реорганизации организационной структуры проектного предприятия
4.2 Экономический анализ деятельности проектного предприятия — института «Норильскпроект» 158
4.3 Оценка влияния скорости изменения внешней среды на оргструктуру проектного предприятия 205
Заключение 218
