Введение
1. Организационно-структурный потенциал как стратегический инструмент повышения конкурентоспособности корпораций оборонно-промышленного комплекса России в условиях глобализации 14
1.1. Организационно-структурные аспекты корпоративной политики как базовая составляющая адаптации корпораций российского оборонно-промышленного комплекса к быстро меняющимся условиям в мировой и национальной экономике 14
1.2. Проблемы развития корпораций российского оборонно-промышленного комплекса с учетом макро- и микроэкономических изменений, произошедших под влиянием глобального финансового кризиса 32
1.3. Императивы формирования активных организационно-структурных стратегий корпораций российского оборонно-промышленного комплекса в рамках приоритетов антикризисной стабилизации и посткризисного роста 54
2. Трансформация организационно-структурных аспектов корпоративного управления как условие обеспечения конкурен тоспособности корпораций российского оборонно промышленного комплекса при интеграции экономики России в мировую экономику 72
2.1. Потребности в интегральных изменениях корпоративных взаимосвязей в современной структуре корпораций различных форм собственности российского оборонно-промышленного комплекса на этапе перехода российской экономики на инновационный путь развития 72
2.2. Основные элементы использования организационно структурных факторов корпоративного управления для по лучения базовых конкурентных преимуществ при развитии оборонно-промышленных комплексов развитых стран 81
2.3. Организационно-структурные подходы к решению задач управления корпорациями российского оборонно промышленного комплекса с учетом наиболее важных
сфер проявления кризисоформирующих факторов, требующих первоочередного принятия мер государственного регулирования и корпоративного управления 94
3. Системные направления использования организационно структурного потенциала для повышения конкурентоспо собности оборонно-промышленного комплекса России в кри зисный и посткризисный периоды 101
3.1. Модернизационные приоритеты осуществления прогрессивных структурных сдвигов в оборонно-промышленном комплексе с учетом возрастания степени глобальной конкуренции на рынках продукции оборонного и гражданского назначения 101
3.2. Особенности организационно-структурных моделей корпоративной реструктуризации российского оборонно-промышленного комплекса 112
3.3. Направления реализации организационно-структурных стратегий при формировании корпоративного ядра российского оборонно-промышленного комплекса, соответствующего технологическим вызовам соперничества в сфере производства ВВТ в первой половине XXI века 124
Заключение 131
Литература
