Введение
1 Состояние вопроса, исследование и анализ литературных источников 13
1.1 Характерные особенности нестабильности в экономике предприятий и их признаки банкротства 13
1.2 Производственный потенциал предприятий и анализ его влияния на объем, и качество выпускаемой продукции 19
1.3 Математическое моделирование управления предприятием 27
1.4 Использование динамического программирования для анализа экономики предприятия 36
1.5 Моделирование эффективности производственных процессов в зависимости от научно - технического прогресса 40
1.6 Методы формирования организационных структур управления предприятиями 46
1.6.1 Использование системного анализа в управлении предприятиями 46
1.6.2 Информационный подход к анализу систем управления предприятиями 49
1.6.3 Классификация организационных структур управления предприятиями 54
1.7 Имитационное динамическое моделирование при формировании организационных структур предприятия 61
1.8 Выводы 63
2 Исследование эффективности управления станкостроительными предприятиями на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» 65
2.1 Общие закономерности функционирования экономической системы станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» в условиях административных ограничений 66
2.2 Анализ затрат по статьям, видам деятельности и подразделениям станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» 71
2.3 Моделирование управления станкостроительным предприятием 76
2.4 Анализ рентабельности управления экономикой станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» 82
2.5 Использование производственного потенциала экономической системы станкостроительных предприятий 98
2.5.1 Материально - техническая составляющая производственного потенциала 99
2.5.2 Кадровая составляющая производственного потенциала 101
2.6 Выводы 104
3 Моделирование управления предприятием в процессе его реструктуризации 106
3.1 Динамическое программирование по оптимизации производственного процесса предприятия 106
3.1.1 Оптимальное распределение финансовых средств между подразделениями предприятия 107
3.1.2 Оптимальное распределение поощрений в виде финансовых средств совместно со средствами от дохода производства между подразделениями предприятия 116
3.2 Иерархическая система управления с помощью штрафов и поощрений
3.3 Способы управления в иерархической системе предприятия 123
3.4 Многоуровневое оптимизационное моделирование управления предприятием 126
3.5 Влияние рекламы на повышение реализации продукции предприятия . 134
3.6 Выводы 140
4 Совершенствование эффективности управления станкостроительными предприятиями на примере оао «воронежский станкостроительный завод» за счет использования производственного потенциала 142
4.1 Особенности формирования организационных структур управления предприятием 144
4.2 Формирование вариантов оргструктур станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» при достижении принципов централизации или децентрализации управления 148
4.3 Зависимость организационной структуры станкостроительного предприятия на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» от распределения решений по уровням управления 157
4.4 Кадровые ресурсы производственного потенциала 162
4.5 Управление персоналом станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» 169
4.6 Использование производственного потенциала в управлении по совершенствованию экономического развития станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» 173
4.7 Управление качеством продукции предприятия 177
4.8 Повышение эффективности производства при планировании выпуска нового вида продукции в условиях финансового ограничения 179
4.9 Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении 185
4.10 Выводы 191
Общие выводы 195
Литература 198
Приложения 212
