Введение
1. Формирование новых технологий контроллинга в современной конкурентной среде 11
1.1. Значение контроллинга как инструмента оперативно-производственного планирования в машиностроении 11
1.2. Обеспечение эффективности работы машиностроительного предприятия с помощью системы контроллинга 28
1.3. Новые технологии, методы и формы оперативного контроллинга на машиностроительных предприятиях 35
2. Методические основы совершенствования системы контроллинга на машиностроительных предприятиях 43
2.1. Анализ современных подходов к формированию систем контроллинга на машиностроительных предприятиях 43
2.2. Особенности функционирования систем контроллинга на российских машиностроительных предприятиях 47
2.3. Информационное обеспечение системы контроллинга 66
2.4. Разработка организационно-экономического механизма функционирования системы контроллинга как инструмента оперативно-производственного планирования в машиностроении 74
2.5. Анализ подходов к оценке экономической эффективности систем контроллинга 85
3. Методические рекомендации по совершенствованию системы контроллинга как инструмента оперативно-производственного планирования в машиностроении 101
3.1. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию учета затрат на машиностроительных предприятиях 104
3.2. Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности загрузки производственных мощностей машиностроительных предприятий 112
3.3 Разработка предложений по управлению численностью персонала путем аутстафинга 121
Заключение 134
Библиографический список использованной литературы
