Введение
1. Теоретические основы организации системы управления в распределенном неоднородном бизнесе 13
1.1. Системная модель распределенной организации в сфере неоднородного малого бизнеса как объекта управления 13
1.1.1. Системный подход к построению модели 13
1.1.2. Модель распределения ресурсов 16
1.1.3. Особенности задач организационного проектирования 23
1.2. Системное моделирование в задачах организационного проектирования 28
1.3. Концептуальная модель управления 35
1.3.1. Анализ традиционных принципов управления 35
1.3.2. Принцип информатизации управления 39
1.3.3. Состояние и тенденции развития организационных структур в распределенном бизнесе 44
Выводы по разделу 1 52
2. Особенности формирования распределенной системы поддержки принятия решений в распределенном неоднородном бизнесе 53
2.1. Особенности распределенных систем управления 53
2.2. Характеристика структурных свойств РСІШР 64
2.3. Условия и задачи формирования РСППР 73
Выводы по разделу 2 78
3. Направления и задачи совершенствования системы управления распределенным неоднородным бизнесом 79
3.1. Общая характеристика организации управления базовым распределенным комплексом фирм неоднородного малого бизнеса 79
3.2. Организация взаимодействия локальных систем принятия решений на основе консультаций 84
3.2.1. Основные особенности взаимодействия локальных систем принятия решений в составе распределенной системы 84
3.2.2. Особенности формирования и применения «доски объявлений» 90
3.3. Модели и алгоритмы управления процессами и средствами поддержки принятия решений в распределенной системе 94
3.3.1. Задачи управления в распределенной системе 94
3.3.2. Парето-оптимальное ранжирование приоритетов задач в распределенной системе поддержки принятия решений 102
3.3.3. Управление работами в сети при изменении загрузки узлов 106
Выводы по разделу 3 108
Заключение 110
Список литературы 113
