Введение
ГЛАВА 1. Методы конструктивного учёта причинно-следственного потенциала элементов проектной деятельности в процессах формирования и принятия проектных решений на этапе концептуального проектирования автоматизированных систем 13
1.1. Объектно-ориентированный анализ и проектирование автоматизированных систем 13
- 1.1.1. Особенности проектирования автоматизированных систем 13
1.1.2. Методологии анализа и проектирования автоматизированных систем 15
1.1.3. Rational Unified Process (RUP) 17
1.2. Базис конструктивного учёта причинно-следственного потенциала элементов проектной деятельности в процессе формирования и принятия проектных решений... 20
1.2.1. Варианты постановки задачи принятия решений 20
1.2.2. Типология инструментальных средств автоматизации проектирования 22
1.2.3. Вопросно-ответный подход к автоматизации проектирования 27
1.2.4. Способы оценивания проектных решений при проектировании автоматизированных систем 29
1.3. Принятие решений в проектировании автоматизированных систем 31
1.4. Элементы проектной деятельности и связанный с ними причинно-следственный потенциал 34
1.4.1. Структуризация проектной деятельности 34
1.4.2. Причинно-следственный потенциал проектной деятельности 36
1.4.2.1. Феномены мотивации и целеполагания. Различные трактовки мотивации 36
1.4.2.2. Целевая теория мотивации 41
1.4.2.3. Конструктивный учёт мотивации в автоматизированном проектировании 44
1.4.2.4. Конструктивный учёт целеполагания в автоматизированном проектировании 45
1.4.2.5. Конструктивный учёт предусловий, постусловий и нормативов в автоматизированном проектировании 48
1.4.2.6. Конструктивный учёт причинно-следственных закономерностей процессаи объекта проектирования 49
1.5. Постановка задачи 51
1.6. Выводы по главе 1 58
ГЛАВА 2. Разработка подхода к конструктивному учёту причинно-следственного потенциала элементов проектной деятельности в процессах формирования и принятия проектных решений 59
2.1. Мотивы и цели в процессах формирования и принятия проектных решений 59
2.1.1. Структура мотивов и целей проекта и её представление в вопросно-ответном протоколе 60
2.1.2. Мотивационно-целевая модель состояния проекта 70
2.1.3. Формализация зависимостей, имеющихся в мотивационно-целевой модели 73
2.1.4. Применение мотивационно-целевой модели в актах принятия проектных решений 82
2.1.5. Другие эффекты от применения мотивационно-целевой модели в проектной деятельности 94
2.2. Система причинно-следственных закономерностей проекта 96
2.2.1. Формализация причинно-следственных закономерностей вопросно-ответного протокола проекта 96
2.2.2. Спецификации причинно-следственных моделей состояния проекта 99
2.2.2.1. Модель схемы условного деятельности ого рефлекса задачи 99
2.2.2.2. Графовая модель задачной структуры проекта 102
2.2.2.3. Сетевые причинно-следственные модели 104
2.3. Выводы по главе 2 106
ГЛАВА 3. Методики конструктивного учёта причинно-следственного потенциала элементов проектной деятельности и их инструментальная поддержка 108
3.1. Система правил мотивационно-целевого и причинно-следственного сопровождения процесса принятия решений 108
3.2. Комплекс методик мотивационно-целевого и причинно-следственного сопровождения процесса принятия решений 115
3.3. Вопросно-ответный процессор NetWIQA 123
3.3.1. Структура процессора и назначение его компонент 123
3.3.2. Подключение дополнительных функциональных подсистем к вопросно-ответному процессору NetWIQA 126
3.4. Общая постановка задачи на проектирование комплекса средств мотивационно-целевого и причинно-следственного сопровождения процесса принятия проектных решений 128
3.5. Выводы по главе 3 137
ГЛАВА 4. Практическая реализация комплекса средств мотивационно-целевого и причинно-следственного сопровождения процесса принятия проектных решений 139
4.1. Детализация поставленных задач при помощи описания динамических аспектов вида системы сточки зрения прецедентов 139
4.2. Реализация подсистемы мотивационно-целевого и причинно-следственного моделирования 152
4.2.1. Вид системы с точки зрения проектирования 152
4.2.2. Адаптация вопросно-ответного процессора NetWIQA для обеспечения возможности решения поставленных задач 159
4.2.3. Вид системы с точки зрения реализации 163
4.2.4. Пользовательский интерфейс разработанных компонент 165
4.3. Пример использования разработанного комплекса средств в процессе принятия проектных решений 170
4.4. Оценивание эффектов совершенствования проектной деятельности за счёт использования предлагаемых методов и средств 176
4.5. Формирование библиотек типовых мотивов и целей проектной деятельности 179
4.6. Выводы по главе 4 183
Заключение 185
Библиографический список использованной литературы
