Введение
Глава 1. STRONG Теоретические основы стратегического управления
человеческими ресурсами STRONG 9
1.1 .Управление персоналом и управление человеческими ресурсами: взаимосвязь и различия в подходах к работе с персоналом 9
1.2. Концептуальные подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами 23
1.3. Факторы, влияющие на стратегическое управление человеческими ресурсами 46
Глава 2. STRONG Анализ практики управления персоналом в
западных странах STRONG 82
2.1 .Управление человеческими ресурсами в финансовых компаниях и его роль в достижении миссии этих компаний 82
2.2. Применение стратегического управления человеческими ресурсами для эффективного функционирования финансовых компаний западных стран (на примере компании «Oakam») 96
Глава 3. Практические аспекты повышения эффективности стратегического управления человеческими ресурсами в российских финансовых компаниях 109
3.1 .Влияние российской национальной культуры на внедрение стратегического управления человеческими ресурсами 109
3.2. Воздействие корпоративной культуры и лидерского стиля российских финансовых компаний на внедрение стратегического управления человеческими ресурсами 122
3.3.Механизм внедрения стратегического управления человеческими ресурсами в практику российских финансовых компаний 131
Заключение 150
Библиографический список 156
Приложения
