Введение
ГЛАВА 1. Развитие теории конкурентоспособности компании 15
1.1. Основные подходы в теории конкуренции и конкурентного
взаимодействия 15
1.2. Ресурсная концепция конкурентоспособности компании
1.3. Ведущие парадигмы в управлении конкурентными преимуществами 45
1.4. Применение институциональной теории к анализу конкурентоспособности компании 56
Выводы по главе 1 63
ГЛАВА 2. Методология оценки конкурентоспособности горных компаний на товарных и ресурсных рынках
2.1. Методологические особенности и формирование концепту ального подхода к оценке конкурентоспособности горных компаний 69
2.2. Методы стратегической оценки конкурентоспособности компании на товарном рынке в минерально-сырьевом комплексе 93
2.3. Стратегический конкурентный анализ современного состояния локальных и глобальных минерально-химических рынков 103
2.4. Концептуальный подход к оценке конкурентоспособности горной компании на ресурсных рынках 120
Выводы по главе 2 147
Глава 3. Интеграция бизнеса как фактор форми- 152 рования конкурентных преимуществ
3.1. Основные проблемы интеграционного взаимодействия в компаниях минерально-сырьевого комплекса 152
3.2. Методические аспекты эффективности формирования и функционирования интегрированных компаний 176
3.3. Анализ факторов и условий формирования стратегических конкурентных преимуществ интегрированной компании в минерально-сырьевом комплексе 188
Выводы по главе 3 208
Глава 4. Координационный механизм стратегического управления конкурентоспособностью интегрированной горной компании
4.1. Модель стратегического управления конкурентоспособностью интегрированной компании 213
4.2. Концепции и подходы к оценке эффективности реализации программ и стратегий развития компаний 229
4.3. Механизмы управления стратегическими конкурентными преимуществами на основе эффективного воспроизводства ресурсов 248
4.4. Управление стратегической ценностью горно-химических интегрированных компаний 266
Выводы по главе 4 279
Глава 5. Формирование системы стратегического управления конкурентоспособностью 282 интегрированной горной компании
5.1. Принципы и методы в системе стратегического управления конкурентоспособностью интегрированной компании 282
5.2. Разработка и реализация стратегических инвестиционных проектов в системе управления конкурентоспособностью 288
5.3. Организационно-экономический механизм реализации корпоративных программ развития интегрированной горной компании 320
5.4. Механизмы управления стратегиями корпоративного развития в минерально-химических компаниях России 340
Выводы по главе 5 355
Заключение 359
Список литературы 368
Приложения 400
