Введение
1. Анализ и управление интегрированными компаниями и процессами структурных преобразований
1.1 Актуальность проблемы исследования управления интегрированными компаниями и процессами структурных преобразований 11
1.2 Особенности формирования интегрированных компаний в процессе структурных преобразований 14
1.3 Анализ научных подходов и методов для разработки системы управления интегрированными компаниями 35
Выводы 37
2. Метод структурного управления интегрированными производственными системами 38
2.1 Характеристика ИПС и ее подсистем 38
2.2 Устойчивое функционирование и развитие ИПС 46
2.3 Теоретические основы метода структурного управления ИПС 49 ВЫВОДЫ 54
3. Система поддержки принятия решений по управлению интегрированными производственными системами путем структурных преобразований 55
3.1 Модель финансово-экономической устойчивости ИПС 55
3.2 Модель производственно-технологической устойчивости ИПС
3.3 Модель организационной устойчивости ИПС 92
3.4 Модель структурной устойчивости ИПС 104
3.5 Ситуационный алгоритм управления ИПС путем структурных преобразований 117
Выводы 124
4. Исследования системы управления интегрированными производственными системами путем структурных преобразований 126
Выводы 145
Основные результаты и выводы 146
Список использованной литературы 148
