Введение
Глава 1 . Исследование особенностей и анализ отечественных и зарубежных практик стратегического управления мегаполисом 14
1.1 .Анализ тенденций и перспектив развития мегаполисов 18
1.2. Особенности мегаполиса как объекта стратегического управления в условиях трансформации экономических систем и институтов города 24
1.3. Анализ практик и проблем стратегического управления мегаполисами и их территориями в России и за рубежом 34
Глава 2. Анализ и систематизация существующих концепций стратегического управления 47
2.1. Традиционные концепции стратегического управления развитием мегаполиса 47
2.2. Систематизация современных концепций стратегического управления социально- экономическими системами 56
2.3. Исследование возможности использования гомеостатических и нейрофизиологических концепций для построения модели стратегического управления мегаполисом 78
Глава 3. Концептуальные и методологические подходы к построению системы стратегического управления мегаполисом 92
3.1. Общеметодологические подходы к построению системы стратегического управления мегаполисом 92
3.2. Принципы и этапы формирования системы ключевых показателей результативности 99
3.3. Роль и позиционирование миссии в системе стратегического управления мегаполисом и его территориями 105
3.4. Концепция гармонизации как основа сбалансированного развертывания стратегических приоритетов по отраслевым и территориальным единицам мегаполиса 111
3.5. Проблемы разработки и внедрения сбалансированной системы показателей в сфере общественного управления 125
Глава 4. Контроллинг в системе стратегического управления мегаполисом 141
4.1. Методологические основы построения эффективной системы управления мегаполисом на основе концепции контроллинга 141
4.2. Цель, функции и задачи контроллинга мегаполиса 146
4.3. Функции, профессиональные и личностные качества контроллера мегаполиса 150
4.4. Позиционирование службы контроллинга в организационной структуре управления мегаполисом 158
4.5.Предпосылки успешного внедрения контроллинга в систему управления мегаполисом 178
Глава 5. Информационная поддержка процессов стратегического управления мегаполисом 183
5.1. Задачи информационной поддержки управленческих процессов 183
5.2.Концепция и принципы построения интегрированной информационной системы мегаполиса 185
5.3. Информация в системе контроллинга 192
5.4. Ситуационные центры как элемент системы интегрированной информационной поддержки процесса стратегического управления мегаполисом 203
Заключение и общие выводы 218
Библиография 221
Приложения 235
