Введение
Глава 1. Анализ теоретических концепций и практики организации реформирования интегрированных структур в экономике переходного периода 10
1.1. Основные тенденции создания и реформирования интегрированных производственных структур 10
1.2. Исследование концепций и практики реализации реформы естественных монополий 25
1.3. Сравнительный анализ организационных решений относительно конкурентоспособных активов, применяемых при создании и реформировании производственных холдингов 47
Глава 2. Методическое обоснование принятия решений о трансформа ции организационной и производственной структуры сервисной компа нии холдинга (на примере терминально-складского комплекса ОАО «РЖД») 65
2.1. Разработка системы критериев для классификации компаний, входящих в холдинг «РЖД» в целях последующего выбора структуры, методов контроля, организационно-правовой формы создаваемых компаний 65
2.2. Анализ деятельности и обоснование целесообразности дальнейшего реформирования терминально-складского комплекса ОАО «РЖД» 82
2.3. Обоснование практических решений по организационному обособлению терминально-складского комплекса ОАО «РЖД» 99
Глава 3. Разработка рекомендаций по организации эффективной деятельности Центральной дирекции по управлению терминально складским комплексом - филиала ОАО «РЖД» 114
3.1. Создание городских товарных станций в составе дирекций по управлению терминально-складским комплексом как эффективное организационное решение 114
3.2. Формирование тыловой инфраструктуры для обслуживания морских грузовых районов на основе концепции «сухих портов» 128
3.3. Оптимизация использования и развития активов терминально складского комплекса для повышения его конкурентоспособности 143
Заключение 156
Библиографический список
