Введение
Глава 1. Трансформационное развитие предпринимательства в постсоветской России: ретроспективный обзор и анализ 17
1.1. Сущность и эволюция теорий менеджмента и их апробирование в российской практике предпринимательской деятельности 17
1.2. Процесс развития российского предпринимательства: краткая характеристика 34
1.3. Российские предпринимательство и менеджмент в период финансово-экономических потрясений 53
1.4. Эволюция моделей управления корпоративными отношениями в предпринимательских структурах 70
Глава 2. Трансформации предпринимательства в постсоветской россии: вопросы теории 77
2.1. Предпринимательство как экономическая система 77
2.2. Единая система международного бизнеса как фактор трансформации российского предпринимательства 98
2.3. Роль международного менеджмента в трансформации российского предпринимательства 110
2.4. Переход российского предпринимательства на инновационный путь развития: инновационная политика 127
Глава 3. Менеджмент предпринимательской структуры: вопросы теории и методологии 140
3.1. Менеджмент как бизнес-услуга и его роль и место в системе бизнес-услуг 140
3.2. Менеджмент предпринимательской структуры как ее подсистема и как вид деятельности 155
3.3. Государственно-частное партнерство как необходимое условие реализации предпринимательскими структурами значимых для России социально-экономических проектов 175
3.4. Технологии и методы менеджмента и оценка практики их применения в российских предпринимательских структурах 192
Глава 4. Управление корпоративными отношениями как специфическая функция менеджмента предпринимательской структуры 206
4.1. Профиль управления корпоративными отношениями:результаты «пилотного» обследования компаний в России 206
4.2. Управление корпоративными отношениями в российских предпринимательских структурах: определение, цель, задачи 210
4.3. Деятельность департамента по управлению корпоративными отношениями 222
4.4. Основные направления развития управления корпоративными отношениями в российских предпринимательских структурах 242
Глава 5. Технологии и методы управления предпринимательской деятельностью в постсоветской России: инновации и перспективы 248
5.1. Научные достижения и мировой опыт в инновационном будущем России: технологии и методы управления-предпринимательской деятельностью 248
5.2. Агрегирование как метод качественного анализа и представления бизнес-данных 261
5.3. Наборы профессиональных компетенций и деструкторов как средство повышения качества управления предпринимательской деятельностью и как ресурс для его развития 280
5.4. Бизнес-образование как «триггер» внедрения в России перспективных технологий и методов управления 289
Заключение 318
Литература 323
Приложения 351
