Введение
Глава 1. Проблемы управления экономическими системами при организации электронного бизнеса 13
1.1 Электронный бизнес как средство повышения эффективности функционирования организации 13
1.2 Проблемы управления организациями при переходе на электронный бизнес в российских предприятиях 33
1.3 Организация системы подготовки персонала при переходе предприятий на электронный бизнес 46
Выводы по главе и постановка задач исследования 57
Глава 2. Разработка механизмов и методов принятия управленческих решений при переходе на электронный бизнес 59
2.1 Разработка методов принятия решений о целесообразности перехода предприятия к электронному бизнесу 59
2.2 Совершенствование методологии принятия управленческих решений при введении электронного бизнеса 69
2.2.1 Оценка и учет рисков при принятии решений о переходе на электронный бизнес 70
2.2.2 Оценка и учет эффективности перехода предприятий на электронный бизнес 83
2.3 Особенности организации системы управления предприятием при электронной форме ведения бизнеса 90
Выводы По Главе 99
Глава 3. Формирование системы управления изменениями в организации при внедрении электронных отношений с деловыми партнерами 101
3.1 Разработка алгоритма реструктуризации существующего бизнеса при введении электронных отношений 101
3.2 Организация электронного бизнеса на предприятии ( на примере ОАО "Татэлектромонтаж" ) 111
3.3 Оценка и учет эффективности и рисков при принятии решений о переходе на электронный бизнес ОАО «Татэлектромонтаж» 128
3.3.1 Оценка риска проекта 128
3.3.2 Оценка эффективности проекта 134
Выводы по главе 146
Основные выводы 147
Библиографический список 149
Приложение 1 165
