Введение
ГЛАВА 1. Анализ теории и практики обеспечения конкурентоспособности деятельности девелоперской компании на рынке жилищной недвижимости 15
1.1. Анализ деятельности девелоперской компании в аспекте обеспечения ее конкурентоспособности 15
1.2. Основные модели формирования показателей для принятия управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности девелоперской компании 27
1.3. Систематизация условий функционирования девелоперской компании в конкурентной среде 38
Выводы по главе 1 50
ГЛАВА 2. Методический инструментарий обеспечения конкурентоспособности девелоперской компании 52
2.1. Разработка концептуальной модели обеспечения конкурентоспособности девелоперской компании на первичном рынке жилья 52
2.2. Разработка совокупности показателей для принятия управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности девелоперской компании 67
2.3. Разработка методических положений по стратегическому маркетинговому прогнозированию спроса на строительную продукцию (услуги) девелоперской компании в условиях обеспечения ее конкурентоспособности 78
Выводы по главе 2 89
ГЛАВА 3. Реализация методического инструментария обеспечения конкурентоспособности девелоперской компании 91
3.1. Разработка методических рекомендаций по оценке уровня конкурентоспособности девелоперской компании 91
3.2. Формирование управленческого механизма интегральной оценки уровня конкурентоспособности девелоперской компании с разработкой иерархических уровней планирования ее деятельности 97
3.3 Практическая апробация разработанного управленческого механизма обеспечения конкурентоспособности девелоперской компании на рынке жилищной недвижимости 106
Выводы по главе 3 113
Заключение 115
Библиографический список
