Введение
Глава 1. Роль системы управленческого учета и анализа затрат на железнодорожном транспорте 9
1.1. Проблемы учетно-аналитического обеспечения на железнодорожном транспорте 9
1.2. Предпосылки совершенствования управленческого учета затрат 22
1.3. Затраты как объект управленческого учета и анализа на железнодорожном транспорте 34
Глава 2. Информационное обеспечение и анализ затрат ОАО «РЖД» с использованием системы «директ-костинг»
2.1 Основные требования к развитию информационной базы для целей управленческого учета и анализа в современных условиях хозяйствования 63
2.2. Преимущества введения в рамках управленческого учета на транспорте разделения эксплуатационных расходов в зависимости от объемов перевозок 79
2.3. Методика и способы построения моделей маржинального анализа со ступенчатым покрытием сумм затрат на железнодорожном транспорте 97
Глава 3. Совершенствование системы управленческого учета затрат, методики функционально-стоимостного анализа в процессе их формирования 106
3.1. Особенности методических подходов к использованию управленческого учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности в условиях современной системы формирования и планирования затрат в структурных единицах ОАО «РЖД» 106
3.2. Применение существующей методики функционально-стоимостного анализа при распределении общепроизводственных й общехозяйственных расходов
3.3 Совершенствование системы управленческого учета затрат и методики функционально-стоимостного анализа при распределении общепроизводственных и общехозяйственных расходов Заключение 146
Список использованной литературы 152
Приложения 165
