Введение
1. Теоретические основы управленческого учета бизнес-процессов для целей бюджетирования в зерновом подкомплексе АПК
1.1. Отраслевые особенности зернового подкомплекса АПК в рамках процессного управления
1.2. Формирование информации о бизнес-процессах в учетно- аналитической системе организации
1.3. Концептуальные элементы системы управленческого учета и бюджетирования бизнес-процессов в сельскохозяйственных организациях
2. Организационно-методические вопросы управленческого учета и бюджетирования бизнес-процессов в зерновом подкомплексе АПК
2.1. Бюджетирование бизнес-процессов маркетинговых исследований и реализации продукта в рамках применения положений МСФО 41 «Сельское хозяйство»
2.2. Документальное оформление и бюджетирование бизнес-процесса производства продукта для учета и определения его себестоимости
2.3. Управленческий учет затрат бизнес-процесса производства продукта в зерновом подкомплексе АПК
3. Совершенствование методики управленческого учета и анализа бизнес- процессов в зерновом подкомплексе АПК
3.1. Управленческий учет и анализ добавленной стоимости бизнес процесса производства продукта в организации
3.2. Управленческий мониторинг деятельности организации зернового подкомплекса АПК в контексте производственно-экономических изменений
3.3. Экономико-математическое моделирование в управленческом прогнозировании технологического развития зернового производства
Заключение 143
Список использованной литературы 154
