Введение
Глава 1. Экономическая интеграция и эволюция системообразования в торговле 16
1.1. Теория микро и макроуровневой интеграции и особенности ее применения в торговой сфере 16
1.2. Развитие интеграционных форм в мировой торговле 25
1.3 . Особенности системной экономической интеграции в торговле России 35
1.4. Развитие системы понятий отраслевой интеграции 46
Глава 2. Трансформация торговой организации в условиях инноватизации и глобализации мировой экономики 60
2.1. Формирование системной парадигмы развития торговли 60
2.2. Интегрированные экономические системы в торговой сфере России 71
2.3. Анализ социально экономического эффекта интеграции в торговле России 89
Глава 3. Методологические основы формирования и развития интегрированной торговой системы 101
3.1. Институциональные формы системообразования в торговле и особенности их применения их применения в России 101
3.2. Анализ организационно-экономического механизма образования и развития интегрированной торговой системы 121
3.3. Методологические принципы и инструменты получения системной синергии 141
3.4. Методические подходы к управлению системным потенциалом интегрированной торговой системы 158
Глава 4. Регулирование условий развития интегрированных торговых систем в России 166
4.1. Интегрированные торговые системы в концепции развития торговой сферы 166
4.2. Формирование условий добросовестной конкуренции 176
4.3. Согласование взаимоотношений торговых систем и поставщиков 203
4.4. Обеспечение прозрачных и стабильных условий развития интегрированного бизнеса в торговой сфере 229
Глава 5. Концепция управления развитием отечественной интегрированной торговой системы 241
5.1. Концептуальные подходы к пространственному развитию интегрированной торговой системы 241
5.2. Управление организационными изменениями в интегрированной структуре 267
5.3. Модель оптимизации управления в пространственно распределенной торговой системе 280
5.4. Методические подходы к повышению эффективности и устойчивости торговой системы 298
Заключение 317
Библиография 319
Приложения 350
