Введение
ГЛАВА 1. Концепция процессно-стоимостного управления бизнесом 9
1.1. Бизнес как процесс создания и движения ценности для покупателя 9
1.2. Управление корпоративными цепочками ценности 25
1.3. Сущность интегрированной корпоративной структуры 44
Выводы по главе 1 65
ГЛАВА 2. Анализ тенденций управления интегрированной корпоративной структуры 67
2.1. Тенденции развития интегрированных корпоративных структур в России 67
2.2. Анализ процессного управления бизнесом 73
2.3. Управление стоимостью бизнеса группы компаний 90
Выводы по главе 2 113
ГЛАВА 3. Проектирование эффективных корпоративных цепочек создания ценности 115
3.1. Процессно-стоимостное моделирование бизнеса 115
3.2. Проектирование интегрированных корпоративных структур на
основе цепочек создания ценности 133
3.3. Построение контура управления группой компаний 157
Выводы по главе 3 175
Заключение 176
Список литературы 178
Приложение 1. Динамика показателей работы подразделений компании «Уральская сталь» после введения системы мотивации персонала 184
