Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления мотивацией труда хозяйственных руководителей в условиях перехода к рынку 9
1.1. Сущность основных концепций мотивации труда 9
1.2. Основные типы и структуры мотивации труда 20
1.3. Методы оценки мотивации труда хозяйственных руководителей.
Концепция управления мотивацией группы 29
Глава 2. Анализ организационно-экономических и социально-психологических резервов мотивации труда хозяйственных руководителей 54
2.1. Социализация управления и организационная культура как факторы мотивации менеджеров 55
2.2. Трудовое поведение и трудовой потенциал менеджеров как объекты управления 84
2.3. Конструктивное партнерство собственников и наемных менеджеров предприятия как фактор мотивации их труда 104
Глава 3. Разработка механизма управления системой мотивации труда хозяйственных руководителей в переходной экономике 119
3.1. Формирование менеджерского корпуса в ходе организационных изменений и мотивация менеджеров к участию в них 119
3.2. Организационные формы работы с менеджерами, обеспечивающие повышение их мотивации к участию в организационных изменениях 133
Заключение 154
Список литературы 160
Приложения 177
