Введение
ГЛАВА 1. STRONG Жизненный цикл предприятия и особенности применения
моделей жизненного цикла для предприятий малого и среднего бизнеса STRONG 13
1.1. Обзор основных моделей жизненного цикла предприятий и их применимости для предприятий малого и среднего бизнеса 13
1.2. Смена этапов жизненного цикла и стадий жизни предприятия малого и среднего бизнеса как процесс развития организации 30
1.3. Территориальная экспансия предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса на рынке товаров повседневного спроса 43
ГЛАВА 2. Процесс принятия управленческих решений на предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса
2.1. Стадии жизни предприятия малого и среднего бизнеса и осуществление территориальной экспансии 66
2.2. Мультивариантность управленческих решений на предприятии розничной торговли малого и среднего бизнеса при осуществлении перехода на следующую стадию жизни 79
2.3. Разработка механизма управления для предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе их территориальной экспансии 93
ГЛАВА 3. Рекомендации по использованию разработанного механизма управления на предприятии розничной торговли малого и среднего бизнеса 110
3.1. Метод экспресс-оценки результатов инвестирования на предприятиях РТ МиСБ в процессе территориальной экспансии 110
3.2. Апробация предложенного механизма управления предприятием розничной торговли малого и среднего бизнеса 124
Основные выводы и результаты 141
Заключение 142
Список литературы
