Введение
Глава 1. Реструктуризация предприятий как ключевое направление повышения эффективности бизнеса в переходной экономике
1.1. Сущность и место реструктуризации в процессе реформирования предприятий 9
1.2. Основные направления реструктуризации предприятий, находящихся в кризисной ситуации 20
1.3. Объективные предпосылки необходимости реструктуризации предприятий 39
Глава 2. Концептуальные основы управления реструктуризацией предприятий сферы услуг
2.1. Основные этапы реструктуризации 50
2.2. Проектирование системы управления персоналом в процессе реструктуризации 66
2.3. Методические принципы оценки эффективности реструктуризации на
основе системы бизнес-планирования 77
Глава 3. Апробация результатов исследования процессов реструктуризации предприятий сферы услуг (на примере предприятия оптово-розничной торговли)
3.1. Анализ проблем и разработка программы реструктуризации предприятия 93
3.2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием 99
3.3. Оценка уровня риска при построении прогноза денежных потоков в программе реструктуризации 114
3.4. Реализация программы реструктуризации 124
Заключение 130
Список литературы 134
Приложения 149
