Введение
1. Теоретические и методологические основы развития управления сельскохозяйственными предприятиями в условиях кризиса аграрной сферы экономики 7
1.1 Концептуальные основы управления сельскохозяйственными їфедприятиямипри переходе крыночным отношениям 7
12 Проблемы перехода к маркетинговой ориентации в управлении сельскохозяйственными предприятиями 26
1.3 Планирование - как фактор совершенствования управления производственно-сбытовой деятельностью предприятий 37
2. Социально-экономическая оценка состояния и рыночных возможностей сельскохозяйственных предприятий региона 47
2.1 Анализ состояния и рыночных возможностей сельскохозяйственных предприятий региона 47
2.2 Особенности регионального подхода к управлению производственно-сбытовой деятельностью предприятий 62
2.3 Развитие маркетинга в производственно-сбытовой деятельности сельскохозяйственных предприятий в современных условиях 68
2.3.1 Завоевание целевого рынка 68
2.3.2 Товарная политика 75
2.3.3 Ценовая политика 79
2.3.4 Каналы распределения продукции 96
2.3.5 Организация системы товародвижения 100
2.3.6 Маркетинговые коммуникации предприятия 102
3. Формирование механизма эффективного управления деятельностью предприятий аграрной сферы экономики 106
3.1 Формирование и применение системы эффективного управления в сельскохозяйственных предприятиях 106
3.1.1 Регулирование интеграционных процессов в деятельности сельскохозяйственных предприятий 116
3.2 Формирование системы агромаркетинга в регионе Ї23
3.3 Совершенствование прогнозирования и стратегического планирования в управлении 130
3.3.1 Прогнозирование в системе управления производственно-сбытовой деятельностью 130
3.3.2 Стратегическое планирование - как важнейший элемент управления сельскохозяйственными предприятиями 134
3.4 Определение эффективности системы управления сельскохозяйственного предприятия 139
Выводы и предложения 150
Список использованной литературы 156
Приложения 166
