Введение
ГЛАВА 1. Актуальность исследования системных противоречий управления предприятием 18
1.1. Цикл стратегического и оперативного управления предприятием 18
1.2. Критерии эффективности оперативного управления предприятием .26
1.3. Системные противоречия между критериями оперативного управления .31
1.4. Сочетаемость критериев оперативного управления предприятием .51 Выводы по главе 1 59
ГЛАВА 2. Теоретические и методологические основы концепции управления экономикой промышленного предприятия 63
2.1. Предпосылки разработки теории управления экономикой промышленного предприятия 63
2.2. «Карта» теории управления экономикой промышленного предприятия ..80 Выводы по главе 2 89
ГЛАВА 3. Концепция контроллинга в стратегическом и оперативном управлении предприятием .92
3.1. Подходы (модели) к управлению стратегическим процессом на предприятии. Процесс стратегического управления .92
3.2. Концепция контроллинга: система планирования и контроля деятельности предприятия 104
3.3. Критерии оперативного управления предприятием относительно текущей стратегии .131 Выводы по главе 3 .139
ГЛАВА 4. Динамическая оценка эффективности оперативного управления промышленным предприятием .142
4.1. Существующие подходы к проведению динамической оценки эффективности деятельности предприятия 142
4.2. Метод динамической оценки эффективности оперативного управления предприятием 155 Выводы по главе 4 .164
ГЛАВА 5. Методы разрешения системных противоречий, возникающих в оперативном управлении предприятием. процесс регенерации стратегии 166
5.1. Метод комплексной оценки стоимости капитала и скорректированной рентабельности активов 166
5.2. Метод оценки резервов сокращения оборотного капитала за счет ускорения его оборачиваемости на основе XYZ-анализа производственных запасов, АВС-XYZ-анализа дебиторской задолженности .177
5.3. Факторный анализ операционного рычага и метод определения величины компенсирующих факторов 185
5.4. Метод комплексной оценки динамики капитала, финансовых результатов, налогов и ценности капитала 190
5.5. Метод разрешения противоречия между максимизацией реинвестиций и максимизацией дивидендов 201
5.6. Влияние результатов апробации метода «Колесо эффективности» на процесс разрешения системных противоречий предприятия 204
5.7. Процесс регенерации стратегий предприятия 213 Выводы по главе 5 .217
ГЛАВА 6. Разработка методических основ управления устойчивым развитием на основе прогнозирования показателей стратегии концентрированного роста 220
6.1. Характеристика объектов апробации .220
6.2. Апробация методики оценки критериев оперативного управления промышленным предприятием 225
6.3. Проверка соответствия критериев эффективности оперативного управления промышленными предприятиями заявленной стратегии 318
6.4. Планирование устойчивого развития на основе моделирования показателей стратегии концентрированного роста 326 Выводы по главе 6 340
Заключение .343
Библиографический список 354
Приложения .374
