Введение
1. Теория и практика разработки адаптивных структур управления предприятием в условиях неопределенности 14
1.1. Анализ факторов, определяющих организационную структуру промышленного предприятия в условиях изменчивости и неопределенности внешней среды 14
1.2. Существующие варианты организационной структуры управления предприятиями и сферы их применения 26
1.3. Адаптация промышленных предприятий к изменениям внешней среды 42
2. Управление промышленным предприятием в условиях неопределенности и динамичности внешней среды на основе формирования и функционирования адаптивных структур 56
2.1. Неопределенность, динамичность и прогнозирование изменений экзогенных факторов 56
2.2. Управление глубиной адаптационной трансформации предприятия по критериям эффективности процессов, связанных с адаптацией 77
2.3. Анализ эффективности различных режимов адаптационной трансформации по критериям продолжительности и своевременности 95
3. Организационно-экономический механизм и методический инструментарий формирования и функционирования адаптивных структур управления предприятием 109
3.1. Организационно-экономический механизм формирования и функционирования адаптивных структур в системе управления предприятием 109
3.2. Методический инструментарий для формирования и функционирования адаптивных структур управления предприятием в условиях неопределенности 117
3.3. Апробация организационно-экономического механизма и методического инструментария управления структурной адаптацией предприятия в условиях неопределенности 127
Заключение 133
Список использованных источников 136
Приложение 154
